2月1日，中科水生召开2023年党建和党风廉政建设暨经营工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，全面总结2022年各项工作，剖析公司发展面临的形势和存在的问题，系统谋划部署2023年重点任务，进一步凝聚人心、鼓舞斗志，深化改革成效，推动公司高质量跨越式发展。受湖北生态党委委托，湖北生态党委副书记、总经理张昌文到会指导并讲话。中科水生党总支书记、董事长鲍春红作2023年党建和党风廉政建设及经营工作部署。中科水生董事、常务副总经理、财务总监兼董事会秘书申刚主持会议，董事、副总经理许瑶宣读表彰决定，副总经理姜震作项目管理质量提升专项活动总结。中科水生领导班子成员参加会议。

张昌文指出，2022年是极不平凡的一年，在长江产业集团党委、湖北生态党委的领导下，中科水生克服疫情不利影响，全体人员凝心聚力，开拓创新，各项工作成效显著。针对中科水生2023年重点工作方向，张昌文提出“六个坚持”，一是坚持规模效益化，多渠道开辟新的业务区域和合作领域，持续提升市场竞争力；二是坚持严控成本，完善成本管控模式，持续推行项目管理区域化和“一人多岗、一岗多能”管理机制，严控人工成本；三是坚持防范经营风险，要在市场开拓中主动甄别风险，过程中识别、控制风险，项目建设全过程中防范和化解经营各类风险；四是坚持创新发展，解放思想，深入研究经营模式的创新，培育竞争新优势，不断提升管理效率和水平；五是坚持人才梯队建设发展，人才是企业发展的第一要素，坚持内培外引,推动人才梯队建设更趋合理化；六是坚持廉洁从业，严守廉洁从业底线，增强纪法观念，坚决摒弃“潜规则”思维，紧盯关键岗位和重点环节，全面落实党风廉政建设责任制。

鲍春红总结了2022年工作，他表示，中科水生在长江产业集团和湖北生态的正确领导下，紧扣全年经营目标，经营业绩保持平稳增长，推进项目建设、深化改革攻坚、扩大市场份额、加大科技创新、提升项目管理质量、加强党建引领等方面工作取得显著成效。但在项目清收、质量管理体系建设、人才培养和储备、基层党组织建设、优化考核机制等方面有待进一步增强。

鲍春红对2023年经营工作提出五项要求，一是多措并举扎实推进项目建设和管理、全面实施人才强企战略建强人才队伍；二是资质增项扩大业务范围，拓宽市场增强发展后劲；三是创新研发技术成果转化，争创“小巨人”增强企业动能；四是切实降低成本、增进效益，提速完成“双清”工作，实现资产保值增值；五是坚持“三轮驱动”，助推公司成功转板上市。

鲍春红对2023年党建及党风廉政建设工作进行了部署，他强调，2023年度党建工作要着力在5个新成立党支部的标准化和规范化建设上发力、在建设“一支部一品牌”和丰富“三会一课”载体上创新、在人才梯队建设和建立价值导向的高绩效考评体系上攻坚、在“凝心聚力工程”和培育高度认同的企业文化上创造价值。2023年党风廉政建设和反腐败工作要着力深入开展6个月的违规吃喝问题专项整治、推进“三不腐”一体化建设、工程项目建设“全周期”廉洁监督管理、紧盯关键领域开展重点项目和招标采购专项审计，持续深入推进“清廉中科”建设，以高质量党建和党风廉政建设新成效为中科水生高质量发展提供坚强政治保证。

会议表彰了先进集体、先进管理者、优秀项目经理、先进工作者和董事长嘉奖获得者，各先进代表作了交流发言。

会上中科水生党总支书记、董事长鲍春红与领导班子成员、部门负责人及关键岗位人员签订了2023年经营目标责任书、党建和党风廉政建设责任书，与基层党支部书记签订党建和党风廉政责任书。

中科水生各部门负责人、各项目部负责人、在汉员工参加会议。